Muchos instructores y consultores se imparten en sus talleres como masa de candidatos para seleccionar digno. Cómo llevar a cabo una entrevista en una empresa no filtraron no hay suficientes trabajadores talentosos o no suficientemente diligente. Pero el problema no es con esto! ¿En ella, la cola de candidatos? Si tu anuncio no promete montañas de oro, y fue muy honesto y duro (como por ejemplo, debería ser), entonces usted no fluirá. Y elegir algo menos de quien. Todos los que son realmente vale la pena algo, ha sido el caso en otras empresas. Raras excepciones no resuelven el problema. Resulta que tu respuesta de anuncio es el que necesita, es un verdadero profesional con una buena experiencia para los hombros. Pero cuesta tanto! Y sólo puede pasar a su mirada ávida.

O triste! La decisión, como sabes. Es un cultivar sus propios marcos. Hay gente que están dispuestos a trabajar y dispuesto aprender. Luego las tomas educar, nataskivaete, y aquí os dejo un especialista listo! Pero aquellos que lo han intentado decir que esta solución se está convirtiendo rápidamente en un problema. Primero, el momento de este estudio. Se necesita tiempo y lo tienes.

¿Necesita un especialista o Manager ahora! En segundo lugar, la formación cuesta dinero. Una buena educación es el dinero! En tercer lugar, no hay ninguna garantía de que esta formación se conservará. Por ejemplo, muchos gestores de hoy tienden a obtener un MBA. Particularmente apreciado por los diplomas de escuelas de negocios occidental con el nombre. Pero es interesante es el hecho de que el 40% de los altos directivos en Estados Unidos, contempladas en el artículo revista “Fortune”, “por qué fallan los CEOs, tener el diploma. Es el 40% certificados para los gerentes-inadaptados “master of business administration”! Las empresas más avanzadas ya no dependen de la formación externa y crean sus universidades corporativas. Escuela de negocios de General “cada año, más de 1000 estudiantes. La Universidad de la hamburguesa, Corporation McDonalds lanzó 66000 gerentes en muchos países. Pero ni siquiera su propia institución no está en condiciones de preparar a especialistas rápidamente, económicamente y con garantía del 100%, si hay un sistema tradicional de enseñanza. El mayor problema de este sistema-it es efectivo sólo si todos en la clase o grupo pueden estudiar en la misma velocidad y esto velocidad, por supuesto, está dada por el maestro. Es evidente que tal situación no es posible. Como resultado de la velocidad de pocos personas felices: estudiantes rápidos obtiene aburrido y lento, retraso. La inversión en formación es una mala inversión. Los empleados más capaces que de lo contrario podrían aprender más datos o ser entrenados más rápidamente pierden el interés y no utilice todo su potencial. Y mucho más lento, que realmente necesitan ayuda, no tienen tiempo para un maestro y será una decepción. La decisión es una velocidad de aprendizaje humanos. Cada estudiante puede lograr máxima absorción material. Este método fue desarrollado por el investigador estadounidense Ron Hubbard en 60 años. Los principales conocimientos del método son utilizar “póngase en contacto con la hoja”-una lista de acciones que debe realizar el estudiante en secuencia específica: por ejemplo, leer el material, realizar una demostración, ver una película, tomar la prueba y así que no hay ningún intermediario entre el conocimiento que se describe en el tutorial y un estudiante. Generalmente un profesor interino intermediario. Aquí no es. Y hay entrenador especialmente entrenado que puede determinar con precisión la dificultad que enfrenta el estudiante sabe cómo ayudarle. Hubbard reveló que las dificultades pueden ser sólo tres: la falta de claridad (o “peso”), violación del principio de gradualismo y palabra malentendida. Y eso es todo! La diversidad de las expresiones y las ganas de correr con la lección y la sensación de que “Pisa” y nulo en sobre mi cabeza y bostezando y hasta el dolor en los ojos es sólo una señal de que el estudiante se enfrentó a uno de los tres obstáculos en el aprendizaje como su llamado Hubbard. El entrenador es capaz de resolver cualquier manifestación de y asegúrese de que el estudiante subido el material con una velocidad máxima de y con 100% de absorción. ¿Cuál es el efecto de la aplicación de este método? Informe de datos del Cisco Sistems (esto es una compañía americana con un ingreso anual de produce 22 billones de dólares. para el Internet y otros dispositivos semiconductores): “nuestros directivos y participantes clasificación del proyecto formativo como el más acertado de todo lo que alguna vez ha asistido. Como resultado de la formación fueron los costos ha reducido en un 70%, mientras que la productividad en el trabajo ha aumentado dramáticamente. El Departamento irlandés de otra empresa-los semiconductores nacional (ingresos anuales de 1,98 billones de dólares, el número de empleados-9700) utilizar esta técnica redujo el número de horas requeridas para la formación de personal técnico, con un promedio de 165 hasta 60, mientras que el número de errores permitidos en la producción se redujo casi a cero. Sociedad corporativa «Diskiper» (4 años en una fila, está en la lista de empresas con mayor crecimiento en Estados Unidos “Inc. 500”), señaló lo siguiente: “después entrené unas seis personas utilizando el nuevo método, vi una diferencia significativa en la ¿Qué tan bien entienden y asimilar en comparación con el método estándar de aprendizaje. Quedé solo impresionado por que método de aprendizaje con una velocidad cómoda, literalmente “incluye” el entusiasmo de los empleados y ellos comienzan a hacer el trabajo correctamente, no falta nada. Ahora, según el titular de la empresa, descargas en su aula es alrededor de 20 cursos. La empresa cuenta con 150 empleados y el personal necesario en otras empresas extremadamente rara. Hay un conocimiento especial del manual de capacitación. Usando este know-how, puede desarrollar a una guía de entrenamiento para cualquier posición en la empresa-desde el instalador a un administrador superior. Los comentarios de la personal indica que les gusta este sistema de entrenamiento: por un lado, se tarda menos tiempo, por otro lado, proporciona los conocimientos y habilidades para ser buena, incluso si la persona no ha sido previamente familiarizado con esta área. ¿Cómo implementar un sistema de aprendizaje y abre tu clase (Academia, Universidad Corporativa)? Por supuesto, esto no es una tarea trivial. Pero hay que muchas empresas exitosas tienen el know-how y los turnos implementación del programa del sistema.