Como he mencionado en artículos anteriores, hasta el desarrollo del capital intelectual, no todas las compañías están siguiendo. Buenas condiciones para el trabajo intelectual es cuando la estimulación material empleado el trabajo intelectual no es de interés, ya que gana suficiente no pensar constantemente por el dinero, y cuando el empleado obtiene placer del proceso de desarrollo de su inteligencia, que aporte al desarrollo de el capital intelectual de la organización y aumentar sus conocimientos y traer a la empresa ingresos adicionales. Cuando los planes de negocio de escritura y la realización de análisis financiero más a menudo resulta que los sueldos del personal de la el proyecto no tiene ningún efecto, y la realización del proyecto mismo está influenciada por otros factores, tales como el suministro de mercancías, entrega de productos, simples, impuestos, etc., así que resulta que en vez de tener que aumentar los salarios y reducir los costes, es más fácil reducir los salarios. En tales circunstancias, son los obreros y empleados de trabajo intelectual para crear nuevas ideas en tales condiciones. Ahora, volviendo a la teoría. Capital intelectual la organización se divide en tres tipos estructurales capital, capital humano y del consumidor.
Para la gestión y desarrollo del capital intelectual necesitan para considerar cuidadosamente la disponibilidad recursos intelectuales en la organización y luego a construir la estrategia de desarrollo de capital intelectual. Capital estructural es la capacidad de la organización de sí mismo de la estructura intelectual capital, pagar capital intelectual en activos intangibles. El capital humano es de los propios trabajadores del conocimiento, su experiencia, educación, eso es lo que obtiene un empleador un currículum de sus empleados, pero no utiliza la desarrollo. Capital del consumidor ya está vendiendo la organización, que trabaja con el cliente. Analizando detalladamente los recursos intelectuales de la organización, el liderazgo viene a entender dónde están los recursos intelectuales, donde robado, donde se puede evitar, todo este trabajo requiere inversiones adicionales y gastos, pero empresa innovadora en otro trabajo simplemente no puede. Sobre la gestión de la organización para desarrollar una estrategia desarrollo del capital intelectual de la organización, aumentar su valor. Característica muy útil del valor del capital intelectual es su precio, capital intelectual vale tanto como puedas conseguir dinero en este momento.
Por ejemplo, al evaluar el costo de la venta en realidad Opel las ventas superaron el valor de sus activos tangibles, y esto no es un precio especulativo, es decir el precio del capital intelectual. Existen siete estrategias para el desarrollo del capital intelectual de la organización, es la interacción de cada capital entre ellos mismos y sexto-la interacción de los tres fondos combinados. Por ejemplo, la interacción de capital humano y capital de conocimiento, como empleados del consumidor afectan las ventas, comunicación, contactos, desarrollo de relaciones amistosas entre clientes y empleados. Y la relación capital estructural y ventaja humana no depende de la experiencia del empleado indispensable en cualquier momento, permitiendo a sustituirlo por cualquier otro miembro del personal sin perder el conocimiento. Época los diseñadores solas es una cosa del pasado, para crear nuevos conocimientos mientras estaba sentado en su regazo a ser casi imposible en las circunstancias actuales. Por lo tanto, la unificación de los recursos intelectuales y la creación de un solo el grupo, que empuja a la organización hacia su desarrollo. Una estrategia para el desarrollo del capital intelectual para elegir, tienes que analizar en cada caso concreto, dependiendo del desarrollo de la recursos intelectuales y muchos otros factores, pero empiezan a comenzar a desarrollar una estrategia, incluso al principio, pero esto es el desarrollo de la propiedad intelectual, que traerá a largo una esperada flujos de efectivo.